Out­sour­cing der Inter­nen Revision

Effek­tiv und kostensparend

Unter­stüt­zung, wenn es dar­auf ankommt

Wir sind für SIE da.

Als Spe­zia­lis­ten für das Manage­ment von Risi­ken sowie die Prüfung von Kon­troll­um­fel­dern las­sen wir uns von dem Grund­satz lei­ten, dass unse­re Man­da­ten ihre eige­nen Risi­ken häu­fig am bes­ten ken­nen und ein­schät­zen kön­nen. Als exter­ne Revi­so­ren erar­bei­ten wir daher einen gemein­sa­men Prü­fungs­plan am bes­ten über meh­re­re Peri­oden und Pro­jek­te hinweg.

Das kann Gehr­ke Maas Consulting für Sie tun:

  • Ein­füh­rung einer Inter­nen Revision
  • Über­nah­me der kom­plet­ten Inter­nen Revision
  • Erstel­lung der Jahresplanung
  • Bericht­erstattung zum Aufsichtsgremium
  • Kon­tak­te zu den Wirt­schafts­prü­fern die IR betreffend
  • Durch­füh­rung von Spe­zi­al­prü­fun­gen
    und vie­les mehr…

Ihr Nut­zen durch die Zusam­men­ar­beit mit Gehr­ke Maas Consulting

  • Sie ver­fü­gen über eine voll­stän­di­ge Revisionsfunktion
  • Sie haben voll­stän­di­ge Trans­pa­renz über die Kos­ten der Inter­nen Revision
  • Sie benö­ti­gen kein eige­nes Per­so­nal für die Inter­ne Revision
  • Sie kön­nen die Inter­ne Revi­si­on pro­blem­los skallieren
Heiko Maas Gehrke Maas Consulting Wirtschaftsprüfung Unternehmensberatung

Ihr Ansprech­part­ner

Hei­ko Maas

Geschäfts­füh­rer

“Unse­re Exper­ten stel­len sicher, dass nur rele­van­te Pro­zes­se der Orga­ni­sa­ti­on geprüft wer­den, wodurch wir sicher­stel­len, das zur Ver­fü­gung ste­hen­de Bud­get mög­lichst effi­zi­ent nut­zen zu können.”

Arbeits­bei­spie­le

So arbei­ten wir

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CASE

Deut­sche Bank AG

Die Her­aus­for­de­rung

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Unse­re Lösung

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Deut­sche Bank AG

Die Her­aus­for­de­rung

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Outsourcing Interne Revision Gehrke Maas Consulting Wirtschaftsprüfung Unternehmensberatung

Pra­xis­er­probt und risikoorientiert

Out­sour­cing der Inter­nen Revi­si­on bei GM-CO

Im Rah­men unse­rer Dienst­leis­tung erstel­len wir den Prü­fungs­plan, füh­ren die Prüfung durch und erstel­len den Prü­fungs­be­richt, der auch die Vor­schlä­ge zur Abstel­lung iden­ti­fi­zier­ter Män­gel und Schwach­stel­len beinhal­tet. Auf Ihren Wunsch über­wa­chen wir auch Umset­zung der Maßnahmen.

Unse­re Prü­fungs­me­tho­dik ermög­licht eine trans­pa­ren­te und sta­bi­le Preis­fin­dung. Basie­rend auf der risi­ko­ori­en­tier­ten Pla­nung erstel­len wir für jedes Prü­fungs­pro­jekt ein Fest­preis­an­ge­bot, an wel­ches wir uns auf­grund unse­rer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung auch halten.

Wei­te­re Leistungen

Wir kön­nen noch viel mehr.

Wirtschafts­prüfung

Wirtschafts­prüfung

  • IT-Sys­tem­prü­fun­gen im Rah­men der Jahresabschlussprüfung 
  • Prüfung des IKS und der zugrun­de lie­gen­den Unternehmensprozesse
  • Daten­ana­ly­sen im Rah­men der Jah­res­ab­schluss­prü­fung (Jour­nal Ent­ry Testing) 
  • Unter­stüt­zung bei ver­schie­de­nen Sonderprüfungen 
  • Vor­be­rei­tung auf Auf­sichts­prü­fun­gen (z.B. BaFin, EZB …) 
  • Prü­fungs­be­glei­tung bei Migra­ti­ons­pro­jek­ten (z.B. nach SAP)

Inter­ne Revision

Inter­ne Revision

  • Durch­füh­rung ein­zel­ner und pro­jekt­be­glei­ten­der Prüfungen
  • Über­nah­me der Inter­nen Revi­si­on im Rah­men eines Outsourcingvertrages
  • Doku­men­ten- und Ver­fah­rens­do­ku­men­ta­ti­ons­prü­fung (GoBD)
  • Vor- und Nach­be­rei­tung von exter­nen und auf­sichts­recht­li­chen Prüfungen
  • Prüfungs­unterstützung
    • IT-Risiko­management und IT-Compliance
    • Ana­ly­se und Opti­mie­rung von Geschäftsprozessen
    • Ana­ly­se des SAP-Berechtigungskonzepts

Risiko­management

Risiko­management

  • Unter­stüt­zung bei Ana­ly­se & Ein­rich­tung einer Compliance-Organisation
  • Ein­rich­tung eines ISMS ent­spre­chend der ISO 27001
  • Audi­tie­rung der vor­han­de­nen Compliance-Vorgaben
  • Erstel­lung von Risi­ko­ma­trix und Richt­li­ni­en für das Risikomanagement
  • Design von Pro­zes­sen & Unter­stüt­zung bei deren Einführung
  • Unter­stüt­zung bei der Doku­men­ta­ti­on zum Nach­weis eines IKS
  • Prüfung der Risiko­management- / Compliance-Organisation

Projekt­management

Projekt­management

  • Pro­jekt­lei­tung / Teil­pro­jekt­lei­tung / Unter­stüt­zung zu fol­gen­den Themen: 
    • Imple­men­tie­rung IKS/IT-IKS
    • Aus­wahl und Imple­men­tie­rung von IT-Anwendungen
    • Migra­ti­ons­pro­jek­te, inkl. Outsourcing
    • Out­sour­cing­steue­rung
    • Vor­be­rei­tung, Durch­füh­rung und Nach­be­rei­tung von gesetz­li­chen Prüfungen
    • Manage­ment von Softwareentwicklungsprojekten
    • Office ‑Pro­jekt­con­trol­ling

Interims­management

Interims­management

  • Auf­ga­ben und Pro­jek­te im Bereich Ver­trieb und Logistik
  • Lei­tung der Abteilungen: 
    • Inter­ne Revi­si­on (Chief Inter­nal Audit, CIA)
    • Infor­ma­ti­ons­tech­nik (Chief Infor­ma­ti­on Offi­cer, CIO)
    • IT-Risiko­management (Chief Infor­ma­ti­on Secu­ri­ty Offi­cer, CISO)
    • Risiko­management und Gover­nan­ce (Chief Risk Mana­ger, CRM)
    • Com­pli­an­ce (Chief Com­pli­an­ce Offi­cer, CCO)

Daten­schutz

Daten­schutz

  • Wahr­neh­mung der Auf­ga­ben eines exter­nen Datenschutzbeauftragten
  • Schu­lung Ihrer Mitarbeiter
  • Ansprech­part­ner für das Manage­ment und Ihre Mit­ar­bei­ter zu allen daten­schutz­recht­li­chen Fragestellungen
  • Erstel­lung eines Verfahrensverzeichnisses
  • Unter­stüt­zung bei der Aus­ar­bei­tung von Betriebs­ver­ein­ba­run­gen zu den The­men betrieb­li­che Inter­net- und E‑Mail-Nut­zung
  • Umset­zung der EU Daten­schutz-Grund­ver­ord­nung 2018