Interimsmanagement
Flexibel & Kompetent
Unterstützung, wenn es darauf ankommt
Wir sind für Sie da.
Wir bringen für Ihre Aufgabe unsere Erfahrung aus Unternehmen unterschiedlicher Größenklassen und unterschiedlicher Branchen mit. Dabei setzen wir auf soziale und emotionale Kompetenzen und erprobte Verfahrensweisen aus unserer langjährigen Beraterpraxis, in Kombination mit auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten, individuellen Lösungen. Dabei zeichnet uns das notwendige Fachwissen, Flexibilität sowie eine hohe Umsetzungs- und Entscheidungskompetenz aus.
Ihr Vorteil:
- Kurzfristige Verfügbarkeit unserer Mitarbeiter
- Bereitstellung von Know-how und Kompetenz
- Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
- Kalkulierbare, angemessene Kosten
Und das kann Gehrke Maas Consulting für Sie tun:
Aufbau und Übernahme der Leitung auf Zeit folgender Abteilungen:
- Interne Revision (Chief Internal Audit, CIA),
- Informationstechnik (Chief Information Officer, CIO),
- IT-Risikomanagement (Chief Information Security Officer, CISO),
- Risikomanagement und Governance (Chief Risk Manager, CRM),
- Compliance (Chief Compliance Officer, CCO),
- Aufgaben und Projekte im Bereich Vertrieb und Logistik.
Ihr Ansprechpartner
Heiko Maas
Geschäftsführer
“Handlungsspielräume sind heutzutage wichtig. Sei es für die Überbrückung von fehlendem Know-how, Generationswechsel, zur Unterstützung oder bei zeitlich nicht zur Verfügung stehenden wichtigen Mitarbeitenden und Führungskräften. Gerne stehen wir Ihnen als Interimsmanager mit unserem Know-how zur Verfügung.”
Arbeitsbeispiele
So arbeiten wir
Einzelhandelsunter-
nehmen (Konzern)
Die Herausforderung
Interimsleitung bei der Internen Revision
Einzelhandelsunter-
nehmen (Konzern)
Die Herausforderung
Interimsleitung bei der Internen Revision
Unsere Leistung
- Interimistische Übernahme der Abteilungsleitung
- Formung der Fusion aus den beiden bestehenden Abteilungen
- Wahrung der Stärken der einzelnen Abteilungen
Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft
Die Herausforderung
Kurzfristiger Ersatz eines IT-Prüfungsabteilungsleiters
Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft
Die Herausforderung
Kurzfristiger Ersatz eines IT-Prüfungsabteilungsleiters
Unsere Leistung
- Bereitstellung eines unserer erfahrenen Mitarbeitenden während der Prüfungssaison
- Planung der IT Prüfungen inklusive des Einsatzes der Mitarbeitenden
Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft (Next Ten)
Die Herausforderung
Ersatz des Managers einer Prüfungsgesellschaft
Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft (Next Ten)
Die Herausforderung
Ersatz des Managers einer Prüfungsgesellschaft
Unsere Leistung
- Führung einzelner Prüfungsteams
- Ausgleich von Kapazitätsengpässen im Bereich der IT-Prüfungen
Prozess
So gehen wir vor
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1
Erst-
gespräch
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2
Quick
Check
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3
Extensive
Evaluation
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4
Prozess-
Begleitung
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Kontakt
Kommen Sie mit uns ins Gespräch:
FAQ
Noch Fragen?
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Thema 1
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Thema 2
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Thema 3
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Thema 4
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Weitere Leistungen
Wir können noch viel mehr.
Wirtschaftsprüfung
Wirtschaftsprüfung
- IT-Systemprüfungen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung
- Prüfung des IKS und der zugrunde liegenden Unternehmensprozesse
- Datenanalysen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung (Journal Entry Testing)
- Unterstützung bei verschiedenen Sonderprüfungen
- Vorbereitung auf Aufsichtsprüfungen (z.B. BaFin, EZB …)
- Prüfungsbegleitung bei Migrationsprojekten (z.B. nach SAP)
Interne Revision
Interne Revision
- Durchführung einzelner und projektbegleitender Prüfungen
- Übernahme der Internen Revision im Rahmen eines Outsourcingvertrages
- Dokumenten- und Verfahrensdokumentationsprüfung (GoBD)
- Vor- und Nachbereitung von externen und aufsichtsrechtlichen Prüfungen
- Prüfungsunterstützung
- IT-Risikomanagement und IT-Compliance
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Analyse des SAP-Berechtigungskonzepts
- Revisionierung zur Vorbereitung von Audits (bspw. ISO27001 oder ISO9001)
Risikomanagement
Risikomanagement
- Unterstützung bei Analyse & Einrichtung einer Compliance-Organisation
- Einrichtung eines ISMS entsprechend der ISO 27001
- Auditierung der vorhandenen Compliance-Vorgaben
- Erstellung von Risikomatrix und Richtlinien für das Risikomanagement
- Design von Prozessen & Unterstützung bei deren Einführung
- Unterstützung bei der Dokumentation zum Nachweis eines IKS
- Prüfung der Risikomanagement- / Compliance-Organisation
Projektmanagement
Projektmanagement
- Projekt- / Teilprojektleitung / Unterstützung / PMO zu folgenden Themen:
- Office ‑Projektcontrolling
- Budget‑, Kosten‑, Zeit‑, Termin‑, und Ressourcenplanung
- Begleitung von Projekten von der Initialisierung bis zum Abschluss
- Besetzung eines PMO (Project Management Office)
- Einführung und Begleitung von klassischen, hybriden & agilen Projektmanagementmethoden (z.B. Scrum, Kanban, PRINCE2, PMI, Wasserfallmodell)
- Erstellung von projektbezogenen Dokumentationen
Interimsmanagement
Interimsmanagement
- Aufgaben und Projekte im Bereich Vertrieb und Logistik
- Leitung der Abteilungen:
- Interne Revision (Chief Internal Audit, CIA)
- Informationstechnik (Chief Information Officer, CIO)
- IT-Risikomanagement (Chief Information Security Officer, CISO)
- Risikomanagement und Governance (Chief Risk Manager, CRM)
- Compliance (Chief Compliance Officer, CCO)
- Lizenzmanagement
Datenschutz
Datenschutz
- Wahrnehmung der Aufgaben eines externen Datenschutzbeauftragten
- Schulung Ihrer Mitarbeiter
- Ansprechpartner für das Management und Ihre Mitarbeiter zu allen datenschutzrechtlichen Fragestellungen
- Erstellung eines Verfahrensverzeichnisses
- Unterstützung bei der Ausarbeitung von Betriebsvereinbarungen zu den Themen betriebliche Internet- und E‑Mail-Nutzung
- Umsetzung der EU Datenschutz-Grundverordnung 2018